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Notre approche
| Notre démarche et offre |
Nos autres atouts
NOTRE
APPROCHE
Au-delà de la détection et de la collecte
de nouvelles idées provenant de nos observations, nous
identifions et imaginons de nouveaux usages issus
des ruptures technologiques ou de contraintes, dans la
perspective de les transformer en business.
Monter une affaire nécessite d'identifier les bonnes
formules d'entrées et leurs facteurs clés de succès. Cette
opération nécessite également de mettre en œuvre
la dynamique adaptée au projet.
L'aboutissement d'un projet en véritable business requiert
des connaissances
et des compétences dans des domaines très variés.
Il faut être à la fois :
 Un
manager, un visionnaire et un stratège,
Un
négociateur, un financier, un juriste,
Un
technicien, un informaticien, un ingénieur...
sans oublier le fait de savoir fédérer
une équipe autour de ce projet.
Au sein d'Ariance, nous sommes conscients
de toutes ses contraintes.
Notre offre permet de mettre à votre disposition toutes
nos compétences et connaissances, à travers une équipe de
professionnels et un important réseau
de relation.
Nous vous accompagnons et vous aidons à transformer
un projet théorique
et innovant au niveau opérationnel.
Nous avons une double vocation :
Réaliser
les projets novateurs identifiés par notre équipe interne,
Coacher
nos partenaires " porteur de projet " en étant leur co-entrepreneur.
Nous intervenons auprès de
:
Créateurs
de jeunes entreprises innovantes,
PME/PMI
en phase d'innovation,
Grands
groupes autour de projets d'essaimage
NOTRE
DEMARCHE ET OFFRE
Nous vous conseillons dans la stratégie
à mener pour la réussite de votre projet d'innovation. Notre
offre s'articule autour de quatre domaines qui sont
inter-dépendants dans un processus d'innovation :
 Le
conseil et l'analyse stratégique
 La
gestion expérimentale de l'innovation
 Le
développement commercial et marketing
 La
recherche d'expertise et de financement
D'une manière générale, notre démarche
s'inscrit dans :
un
processus d'innovation ponctué de séances de brainstorming
pour favoriser la créativité.
une
réflexion pragmatique de conseil stratégique afin de mesurer
la viabilité de chaque projet.
Nous partons d'une analyse concurrentielle
plus ou moins conséquente. Nous cherchons à améliorer un produit
ou un service en lui apportant des éléments jugés novateurs
pour être suffisamment différenciateur de ses concurrents,
lorsqu'ils existent.
Le
conseil et l'analyse stratégique
En phase amont, nous menons des études
et analyses de marché. Nous
vous offrons une démarche de conseil et d'analyse stratégique
très opérationnelle, pour valider le caractère innovant
et pérenne de votre projet :
Nous
observons le marché, les comportements des usagers et des
consommateurs,
Nous
menons des études concurrentielles pour comprendre les rapports
de force, les risques et les barrières à l'entrée du marché
étudié,
Nous
élaborons le business model et business plan de votre projet,
si nécessaire !
Mais en restant toujours vigilant et critique par rapport
aux concepts marketing et l'enthousiasme d'avoir élaboré
un business plan. Ce n'est pas une finalité en soi !
Au début d'une phase de développement, et au-delà de
l'analyse stratégique préalablement réalisée, nous ne pouvons
seulement sentir qu'une tendance.
La
gestion expérimentale de l'innovation
Nous privilégions une approche par
itération en avançant " pas à pas ".
Nos retours d'expérience et retours du terrain, nous pousse
à gérer l'innovation de manière expérimentale.
Nous
concevons des maquettes, pilotes ou prototypes ou encore des
enquêtes pour nous assurer réellement de la faisabilité
d'un projet.
Nous
vous assistons dans toutes vos démarches liées à votre projet
:
o définition de cahiers des charges fonctionnels, dossiers
de collaboration scientifique et de recherche de subvention
o guide d'entretien, formulaire pour des enquêtes " terrain
"…
Nous
vous accompagnons dans la recherche d'expertise et de financement
pour mener les tests et les expérimentations.
Cette démarche très efficace permet de
gagner du temps et de valider véritablement les hypothèses
d'un business model et business plan.
Le
développement commercial et marketing
Une fois cette phase de test validée,
nous vous accompagnons pour le lancement commercial de votre
produit ou service.
Nous
recherchons les partenaires et distributeurs commerciaux.
Nous
définissons votre politique commerciale et marketing :
De manière opérationnelle, nous vous assistons dans les négociations
lors des rendez-vous avec vos futurs partenaires (conditions
générales de vente : prescripteur versus revendeur, accords
d'exclusivité sous forme de licence ou non…)
La
recherche d'expertise et de financement
Sur l'ensemble de l'accompagnement de
notre démarche, nous intervenons auprès des instances susceptibles
d'apporter leurs aides et soutiens : financiers et d'expertises.
Selon l'envergure du projet, nous pouvons mobiliser grâce
à notre réseau, des partenaires :
Financiers
(Anvar, CRITT, investisseurs et capitaux risqueurs…)
Industriels
et laboratoires de recherche
Avocats,
cabinets spécialisés en droit de la propriété industrielle
Cette partie plus spécifique de notre
offre, de recherche d'expertise et de financement, a une double
vocation : intervenir en fin de processus pour lancer l'activité
et dans l'étape plus expérimentale de notre offre de gestion
de l'innovation pour financer des besoins R&D important si
nécessaire.
NOS AUTRES ATOUTS
Protection de vos idées
et inventions
Dès que le potentiel d'une idée est jugé intéressant,
nous pouvons la protéger par un dépôt de brevet et
vous assister dans cette démarche auprès de l'INPI .
Gestion de projet
Nous vous accompagnons sur l'ensemble du processus
de l'innovation en mettant en place une équipe et un Chargé
d'Affaires dédié pour vous garantir le succès de votre projet.
Création d'entreprise
Nous complétons également notre offre d'une assistance
à la création d'entreprise dès que le projet se concrétise
et est viable pour lancer l'activité. Nous vous accompagnons
dans les démarches et rédigeons avec vous les statuts.
Transmission et cession
d'entreprise
Nous avons aussi la capacité d'étudier les projets de reprise
de société ou de cession d'activité dés lors que leurs
dossiers présentent un potentiel et gisement d'innovations
intéressantes pour relancer leur activité. Notre partenaire
Atout Capital
est spécialisé et reconnu dans ce domaine.
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Accompagner
les porteurs de projets et les entrepreneurs dans la création
de leurs entreprises
